7月22日上午,苏州国建召开2022年年中总结会。会议由苏州国建董事、总经理王波主持，副董事长刘根扣等经营班子成员出席会议，国建副经理级以上管理人员参加会议。

会上各部门负责人对上半年工作情况作了详细的汇报，并阐述了存在的问题及下半年工作计划。领导班子成员肯定了各部门在疫情之下取得的成绩，并提出以下要求：一要细化目标，明确方向；二要坚持跨部门专题会议制度，提高沟通效率；三要各部门协作配合，加速推进年度任务目标的完成。

总经理王波表示上半年新冠疫情影响严重，但是通过公司各部门的齐心协力，圆满完成上半年经营目标，下半年工作重点将围绕经营目标提高利润展开。具体作以下重要指示：一是解决仓储空间有限问题，改善办公环境，以适应公司持续扩大的规模；二是全员形成全程管控意识，随时发现问题，采取必要的措施，以最经济有效的方式实现预定目标；三是下半年适时启动第二种矿种的市场调研，挖掘其它矿种深加工品种，扩大产品种类；四是聚焦核心人才培养，减少重复工作，腾退冗余人员；五是加快科研规划，紧跟风口产业，吸引新能源、环保等人才和项目，与大院大所建立合作平台，主动出击，做好科研创新。

来稿部门：综合管理部   审稿部门：综合管理部