1月10日，苏州国建召开2022年经营总结暨中层述职考评会。会议由苏州国建董事、总经理王波主持，副董事长刘根扣、常务副总经理洪磊等经营班子成员出席会议，国建副经理级以上管理人员参加会议。  会上各部门经理（副经理）汇报了2022年工作总结，剖析不足，分析原因，寻求改进对策并提出2023年度工作计划。听取汇报后，苏州国建领导班子肯定了各部门在工作落实中取得的成绩并进行讲话。

副董事长刘根扣﹑常务副总经理洪磊等经营班子表示，受疫情影响，2022年能取得现有的成绩实属不易，在全体员工尤其销售人员的努力下打赢了这场无硝烟的攻坚战，2022风雨同舟，2023继往开来。

苏州国建董事、总经理王波表示，防疫情、保供应、稳生产的2022年已经过去，全体国建人团结一心，共同面对，同时疫情下经营所遇到的问题，反应出的薄弱环节，全体员工要做系统分析，对2023年的公司发展提出以下期望：一是以科学系统的方法主攻大客户开发；二是建立健全应对突发状况应急方案，做到有据可依，有章可循；三是持续技术创新，紧跟风口产业，加强与知名院校、平台的合作，增加具有市场竞争力的产品储备。