12月18日下午，苏州国建慧投矿物新材料有限公司（下称“苏州国建”）召开2023年营销工作会议，深入贯彻落实战略、业务和产品再定位、再发出要求，全面总结2023年营销工作，分析问题、研判形势，谋划部署2024年重点工作，旗帜鲜明地树立市场需求、技术创新导向，汇聚各系统合力，共同攻坚战略目标。公司董事长张韬、总经理孔建军出席会议并讲话，常务副总经理戚周军主持会议。苏州非矿院党委副书记、纪委书记胡宁，公司副董事长刘根扣、副总经理兼财务总监欧阳喆、总工程师汪思孝、苏州非矿院人力行政总监兼党群中心主任蒋小艳，规划与产业发展部副总经理程飞飞参加会议。
会上，副董事长刘根扣作营销工作报告，总结了2023年度营销工作并宣贯了2024年营销目标；总工程师汪思孝作产品策略分析，分析了公司产品现状，提出了新的产品系列计划；营销中心各部门负责人分别作市场形势、营销策略汇报；最后，副总经理兼财务总监欧阳喆对营销政策进行了解读。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。为检验营销团队的专业素养和销售技能，会上组织了一场销售情景模拟演练。
参与人员分别担任销售和客户，由销售人员针对不同类型的客户进行拜访，意图挖掘客户的真实需求，成功推荐公司产品。演练中，“客户”的态度和场景有所不同，销售人员面对不同业务场景的表现也不尽相同。演练结束后，通过评委的点评和建议，使得演练的参与者获得了更多实用的销售技巧，从而实现深度营销。
戚周军提出，国建慧投要落实战略再定位、再出发要求，深入研究市场，持续开展降本增效，优化激励政策，提升研发创新能力，导入“企业+家”文化，乘势而上、砥砺前行，共同打造以膨润土业务为主的粉体材料产品和解决方案为目标的高新技术企业。
孔建军表示，矿物材料公司这几年发展极不容易，对于前期团队做的工作表示感谢，2023年在营销团队及公司全体干部员工艰苦努力下，取得了较好成果，向大家表示祝贺。他结合市场环境和企业自身情况，要求牢固树立忧患意识，对于公司产业要重新定位再出发，坚持效益优先，追求效率和效益，对标先进，找准确定 “跳一跳、够得着”的目标，对下一年工作进行了具体安排部署。
张韬对苏州国建取得的成绩表示祝贺，对营销中心在稳定和拓展市场等方面取得的成果表示充分肯定。他表示，公司各项改革措施的实施充分激发了广大干部职工的内生动力，今后还要进一步研究市场，带好团队，运用强有力举措，加快推动战略落地，推动企业经营效益稳步增长。
公司营销中心全体员工、技术质量部相关人员参加会议。
