1月20日，苏州国建召开2025年工作会议。苏州非矿院党委书记、董事长张韬，党委副书记、总经理孔建军作主题讲话，党委委员、副总经理张明，党委副书记、纪委书记胡宁，党委委员、财务总监李玉凤受邀出席会议。苏州国建常务副总经理（主持工作）戚周军作了题为《接续奋斗再前行 真抓实干创新局》的工作报告，副董事长刘根扣主持会议，苏州国建全体员工参加会议。
张韬讲话
张韬肯定了公司2024年成绩：面对严峻复杂的市场环境，公司全年经营收入、科技创新体系、体制管理机制、员工精神面貌提升效果显著，成绩来之不易。同时从四个方面为公司2025年重点工作指明方向：
一是加强战略引领。坚持“专注膨润土领域，拓展矿物材料新产品”战略定位，聚焦凝胶产品主赛道，重点提升研发制造、应用服务能力，同时人人学明白、想清楚、干到位，推动产品自产多销。
二是加快科技创新。招聘核心技术牛人，加快新产品开发，持续推进公司产品创新、技术创新、应用创新，为生产销售提供有力支撑，实现工作闭环，提高核心竞争力。
三是开拓市场销售。高管人员带队深入一线，访客户、寻资源、促合作，实现客户全覆盖；挖掘潜在增长空间，抓住前十大核心客户，争取裂变式效益。
四是抓好队伍建设。通过牛人引进、不胜任淘汰等方式，优化人才队伍，提升内生驱动力和管理活力；坚持党建引领，加强中央企业文件学习；贯彻落实企业+家文化，打造有荣誉感、有获得感的职场平台。
孔建军讲话
孔建军表示，2024年，成绩的取得离不开每一位员工的努力和奉献，他对全体员工在过去一年的辛勤付出表示衷心感谢，2025年，苏州国建要找准行业坐标、产品定位，精准发力，推动指标全面完成。
孔建军指出2025年重点工作思路：一是持续加强市场能力建设，坚持以客户为中心，领导带头以上率下、技术提供科技支撑，聚力市场开拓，塑造发展新优势。二是坚持科技创新引领，加大实验设备、人才奖金等研发投入，研发比例不低于6%；提升员工自身素养，提高研发激励奖励，助力国奖申报；拓展技术方向，开展橡胶、日化等专题课题研讨，布局产品梯队建设。
戚周军作工作报告
戚周军从六个方面全面总结2024年各项工作开展情况，在全体干部的共同努力下，实现了营业收入、利润双增长，同时分析研判形势，剖析问题，重点部署了2025年工作思路：一是强化市场开拓，激发内生动力；二是加大科技创新力度，发展新质生产力；三是提质增效，推动运营管理优中求进；四是构建人力资源体系，强劲发展活力；五是提升内外宣质效，擦亮品牌形象。
优秀表彰
2024年，苏州国建涌现出一批爱岗敬业、开拓创新、攻坚克难、精益求精的先进典型，公司副总经理欧阳喆宣读了《关于2024年评优评先的表彰决定》。会议颁发了“创新先锋奖”“优秀员工奖”“安全楷模奖”“业务精英奖”“生产标兵奖”五个奖项。
会议现场，优秀员工代表依次上台发言，分享了过去一年各自在工作中的深刻心得与宝贵经验，传递了催人奋进的先进精神。
签订目标责任书
锚定目标，笃定前行。常务副总经理（主持工作）戚周军与公司各部门逐一签订了《2025年目标责任书》。
苏州非矿院后勤物业部总经理沈永德，研发中心经理于阳辉，人力行政总监兼党群中心主任蒋小艳，规划与产业发展部副经理程飞飞；浒墅关金庭社区党委书记张华，副主任卫稀滟应邀参加会议。
刘根扣主持会议并作会议总结
刘根扣对学习贯彻本次会议精神提出两点要求。一是深入领会、全面落实会议精神，将其转化为干事创业的强劲动力，提高政治站位、强化责任担任；二是2025年工作主要目标、重点任务已明确，各部门要迅速行动，以“实干、干实”的工作作风，高质量完成公司各项指标任务。
回首2024
我们步伐坚实、足音铿锵
展望2025
我们目标明确、步履不停
新的一年
苏州国建将持续
夯实“稳”的基础
激发“进”的动能
以踔厉奋发之姿，勇毅前行
为保质保量完成年度目标任务而努力奋斗！
